1) يقوم قسم PMC بجدولة خطة الإنتاج بمجرد تأكيد الطلب.
2) نعقد اجتماع الإنتاج كل صباح إثنين للإبلاغ عن حالة التصنيع ومناقشة المشكلات.
3) في حالة حدوث أي مشكلة أثناء فترة الإنتاج ، فسيقوم جميع أعضاء الفريق ذوي الصلة بإيلاء اهتمام كبير لها وحل المشكلة في الوقت المناسب.
4) لقد بذلنا قصارى جهدنا لحل جميع المشكلات دون إزعاج العملاء. معدل تأخير المهلة لدينا أقل من 1٪
